让成长发生——盛泽实验小学2025-2026学年第二学期德育工作计划
日期:2026-03-12 15:57:17  浏览量:5

让成长发生

——盛泽实验小学2025-2026学年第二学期德育工作计划

教育的起点,是看见儿童;德育的深处,是涵育精神。新的学期,我们立足学校“童年精神”的办学理念,直面当下儿童成长中内驱力不足、体验不深、归属感弱等现实挑战,以“伙伴德育”为核心载体,重新审视德育工作的每一个环节。我们坚信,真正的德育不是外在的规训,而是儿童在真实生活中与自我、与他人、与世界相遇时,自然生长出的意义感、规则意识、归属感、行动力与表达力。基于此,本学期德育工作计划以七大板块为框架,以六个特色行动为抓手,力图让德育回归儿童的真实生活,让每一位盛泽实验小学的孩子都能在“活泼泼的”体验与成长中,成为有光、有梦、有根的时代新人

行动1:发现微光的主题引领行动

价值引领的关键,在于让抽象的道德准则转化为儿童可感可知的精神力量。本学期将以“发现微光”为主线,把责任、坚持、勇敢等价值观具象化为身边的榜样故事。升旗仪式、国旗下讲话将作为庄严阵地,让优秀班级与个人在仪式中被郑重看见;广播站、电视台、集会则成为“开讲啦”日常舞台,让学生讲述在岗位坚守、学习互助中闪现的“微光少年”的成长故事。通过多元场景的立体开讲,让榜样引领从遥不可及走向触手可及,让同伴的经验在讲述与倾听中自然流动,最终帮助每个孩子在发现他人与照亮自我的双向奔赴中,找到属于自己的成长坐标。

行动2:看见成长的日常习得行动

习惯养成需要持久的坚持,更需要被看见的激励。本学期将构建“个人积攒”与“集体亮相”双轨并行的评价体系。一方面以“阳光表情积攒”为载体,引导学生在自我复盘中积累成长印记,让好习惯从外在要求转化为内在坚持;另一方面在楼层版面墙开辟“成长看见墙”,汇聚小岗员、任课教师、级部管理处的多元评价,让班级整体风貌与个体行为闪光点在公共空间被及时呈现。个人积攒与集体亮相相互映照,让规则意识不再停留于冰冷的条框,而是在自我期许与同伴喝彩的双向互动中,生长为孩子们内心认同并自觉践行的文明习惯。

行动3:自主管理的班集体建设行动

班级不应只是管理的单位,更应是学生精神成长的共同体。本学期将把班级事务的主导权交还学生,以“班级议事组”为载体,引导他们围绕课间文明、物品摆放、卫生保持等真实问题自主讨论、共同约定。通过“公约守护人”轮流上岗、每周反馈、动态修订,让班级公约真正成为孩子们自己的承诺。学期末以“介绍我们的班级”为成果呈现,让班主任提炼带班方略,让学生讲述班级故事。从日常议事到公约守护,从经验沉淀到成果分享,让班集体建设在共建共治中沉淀为可见的管理智慧与可感的共同记忆。

行动4:自组织的校内外实践行动

实践育人的价值,在于让学生在真实情境中获得深度卷入的成长体验。本学期将以“岗位改造家”激发学生在日常服务中主动优化意识,以“童年议事”引导学生围绕校园真实议题经历调研、提案、协商的完整闭环,以“带着任务去行走”推动学生在校外实践中带着问题出发、带着成果归来。通过“成长旅程手帐”记录每一次发现与收获,通过“旅程故事会”分享实践中的思考与成长。让实践不再停留于浅尝辄止的参与,而是在自主发现问题、独立解决问题的过程中,帮助学生学会负责、学会成长。

行动5:和孩子一起过童年的家校共育行动

家校协同的深层目标,是让家庭成为孩子精神成长的温暖港湾。本学期将以亲子日活动为载体,通过“和孩子一起过童年周六亲子课程”“家长开放日”等主题活动,引导家长以玩伴身份走进孩子的精神世界。同步推进家长成长课堂,帮助家庭理解童年精神的真正内涵;做深做实家长沙龙,变“专家讲、家长听”为“话题共创、经验共享”,在真实困惑的碰撞中形成互助共生的教育智慧。让家校沟通从单向反馈走向双向奔赴,从问题通报走向共同经历,在共同参与、共同回望童年的过程中,凝聚真正看见孩子、支持孩子的教育合力。

行动6:与童年共振的教师专业发展行动

德育队伍的素养高度,决定着童年精神的涵养深度。本学期教师专业发展行动以“与童年共振”为核心导向,推动教师从“管理执行者”走向“精神陪伴者”。通过面向全体教师的全员心理专题培训,夯实心理健康教育能力基础;面向年轻班主任的四大核心项目研训,系统提升带班育人关键能力;面向骨干班主任的社会情感力提升培训与基本功竞赛集训,实现专业素养的高阶突破。同时依托微课题研究,引导教师在日常管理中发现问题、沉淀智慧。让每一位教育者都能以专业的姿态与温暖的觉察,与儿童的成长同频共振。

从“发现光亮的主题引领”到“看见成长的日常习得”,从“自主管理的班集体建设”到“自组织的校内外实践”,从“和孩子一起过童年”到“与童年共振的专业发展”——每一个行动都试图回应一个真实的教育难题,每一个行动都试图把成长的主动权交还给儿童。我们期待,通过这些扎根于日常、生长于真实的德育实践,让“伙伴德育”不再是抽象的理念,而是孩子们每一天可以触摸、可以参与、可以讲述的生动经历;让“童年精神”不再是遥远的口号,而是每一位盛泽实小学子身上自然流露的生命状态。让成长发生——不是拔苗助长的催熟,不是外在标准的雕刻,而是在有温度的陪伴、有意义的经历、有力量的看见中,让每一个孩子按照自己的节奏,向阳而生,自然绽放。新学期,让我们与儿童并肩同行,在活泼泼的德育中,让每一次努力都通向生长,让每一份成长都真实发生。

附:重点工作序时进度表

行动

活动名称

负责人

推进要求

预期成效

完成形式

完成时间

 

1

 

发现微光的主题引领行动

 

 

王瑜兰

高丽红

 

主题发布、寻找榜样、故事宣讲等内容有计划推进

1. 榜样引领氛围形成:通过“文明小先锋”宣讲和“优秀岗位员”故事征集,在校园内营造“学榜样、做榜样”的浓厚氛围,让学生从身边人、身边事中汲取成长力量。
2. 文明素养与责任意识提升:学生主动践行文明行为,对班级、年级、校级岗位员的认同感与尊重感显著增强,主动承担责任、服务集体的意识明显提升。
3. 表达与共情能力发展:学生在故事撰写、宣讲和聆听中,提升语言表达、情感共情与价值判断能力,学会发现美好、表达感谢、传递温暖。
4. 德育活动品牌化:形成“微光少年”系列德育活动品牌,为后续常态化开展榜样教育提供可复制的模式与素材。

1. “文明小先锋”故事宣讲资料收集:宣讲内容、活动现场照片。
2. 微光小信箱投稿稿件资料整理。
3.“优秀岗位员”风采展示栏。

4.国旗下优秀岗位员故事宣讲文字稿和照片。

5.”微光少年“颁奖。

 

6月底

 

2

 

看见成长的日常习得行动

 

高丽红

王瑜兰

 

有持续性的跟进措施、对卫生工作的要求必须细化

1.学习“一日常规”,掌握文明言行的标准与规范,营造校园文明氛围。

2.用好“常规记录本”“阳光表情卡”,通过记录日常真实的文明言行表现,增强自我监督、反思意识。
3.继续推进“环保袋”使用,减少随地丢弃垃圾的现象,养成“垃圾不落地”的习惯

4.借助各级“文明巡查”岗,监督公共区域文明状况,促进同学文明习惯的养成

5.开展“反思型体验”活动,让学生在体验中反思言行,敬畏规则。

班级常规记录本;

活动照片收集;

 

每周

 

每月底

 

3

 

自主管理的班集体建设行动

 

 

戴宏飞

高丽红

 

做实做细、有计划推进

1. 设置“常规记录本”,通过岗位的设定,做到事事有人做,逐步实现学生的自主管理。

2. 形成自主管理的班集体建设氛围。

3月:完成班级种子文化建设目标、自主管理方案初稿和班级公约,组织学生讨论并修订;

4月:选举产生班级自主管理委员会,明确岗位职责,开展首次干部培训;

5月:实施自主管理制度,建立班级日志与反馈机制;

6月:"介绍我们的班级"展示活动——班主任分享治理思路,学生讲述成长故事,形成班级自主管理案例报告。

 

班级常规记录本

 

班级成长档案袋

 

每周

 

每月

 

4

 

自组织的校内外实践行动

 

 

夏悦

王瑜兰

 

每月有计划推进

1. 责任与服务能力显著提升:通过全员参与三级岗位实践与志愿服务,学生责任意识、服务意识和岗位履职能力得到全面增强,形成“人人有岗、人人尽责”的良好局面。
2. 岗位体系高效运转:班级、年级、校级三级联动服务体系常态化运行,岗位轮流制有效减轻学生负担,扩大参与覆盖面,实现岗位执勤更科学、更人性化。
3. 榜样引领作用凸显:完善的评价与表彰机制,让优秀岗位员成为可学可追的榜样,带动全体学生主动履职、争先创优,校园内形成“争做岗位标兵”的浓厚氛围。
4. 温暖友爱氛围浓厚:“我为岗位员点赞”活动传递感恩与尊重,学生之间的理解与互助意识显著提升,营造出尊重劳动、互助友爱的校园文化。

1. 岗位轮流排班表、分组管理台账及执勤记录。
2. 每月优秀岗位员颁奖及名单。
3.国旗下发言材料、优秀事迹展示展板及颁奖证书、照片集。

 

6月底

 

5

 

和孩子一起过童年的家校共育行动

 

陈婷

 

做深、做实各项家校共育活动

1.拉近家校距离,让家长深入了解校园生活与童年精神内涵,树立科学的育儿理念。2.丰富亲子陪伴形式,增进亲子感情,助力孩子健康快乐成长。

3.搭建家长交流平台,形成家校协同育人共识,凝聚教育合力。

4.提升家长育儿能力,解决实际育儿困惑,构建和谐家校关系。

1.活动方案、签到表、照片及文字记录。

2.家长反馈意见,形成活动总结报告。

3.召开活动复盘会,优化后续家校共育活动流程。

 

4月

 

6

 

与童年共振的教师专业发展行动

 

 

戴宏飞

 

有计划推进

1.班级特色建设工坊:实地观摩+特色研讨+方案落地:观摩校内外优秀特色班级,研讨班级特色(文化、活动、管理)打造路径,结合本班实际设计特色建设方案并落地实施,定期开展阶段性复盘。

2.家校沟通高阶训练营:案例复盘+情景模拟+策略提炼:剖析上学期家校沟通中的复杂案例,模拟家校矛盾升级、特殊需求家长沟通等场景,提炼化解矛盾、实现深度协同的沟通策略,形成沟通案例库。

3.德育活动创新设计室:头脑风暴+方案设计+实践打磨:聚焦节日德育、主题德育、生涯德育等,设计创新型德育活动方案或主题班会方案,组织班主任分组打磨方案并落地实践,开展活动与班会的一体化效能评估与优化。

4.案例分析诊疗指导站:案例诊疗+专题研讨+实操指导:聚焦学生学业困惑、人际交往、青春期心理、行为习惯偏差等典型问题,收集班主任工作中的真实个案,开展集中案例会诊、分层诊疗研讨,学习个案分析方法与精准指导技巧,结合本班个案设计针对性诊疗方案并落地跟进。

阶段性成果汇报

新闻报道

每月完成

6月底汇报